解決方案 eBizprise Solution

SFS_供應商管理(SRM)

聯合通商「供應商管理(SRM)」解決方案

 

製造業或零售業在面臨日益激烈的國際競爭,所採取「少量、多樣、快速」策略,所伴隨之而來的各類諸如:產品與原物料供應的複雜、多變;產品持續改型;訂單不斷調整;交期日趨嚴苛…等,無法再以「經驗法則」與「人工管控」就可以處理與掌握的問題時,提供協同作業的平台,藉由需求預測的導入,有效降低風險,與供應商創造更親近、更緊密的合作關係,共同發現新的價值。

 

 

架構與說明

聯合通商供應商管理解決方案,以「供應商管理」、「物料管理」、「需求管理」、「詢比議價管理」、「採購管理」與「出貨管理」等六大作業模組的流程做為架構。

 

 

  • 導入需求預測引擎:

全面運用歷史資料、涵蓋外在各項因子,歷經多方修正與反饋,並緊密供貨協同作業 ,清楚掌握作業時機與步調。

 

  • 配合彈性設定與配置,佐以3維模組的設計理念:

完善應用體系架構;強化作業流程,自行設定簽核與評分流程;從群組代表到個人,從統一流程到分支流程,從角色到實際簽署人員,從單一方向到雙重方向都能涵蓋,以確保流程品質。

 

  • 整合供應商類型與屬性:

串連供應商特性、類型與屬性,自動劃分作業對象群組,大幅簡化群組作業。

 

  • 運用精細的評鑑、評核與稽核作業

全方位的具現供應商績效管理的信度與效度。

各作業模組特色

 


 

效益

1. 大幅縮短作業時間

  • 經由共同的作業平台,使以往流程往覆、文書繁雜的詢價、報價、比價作業,通暢無阻。
  • 以預測機制所提供的匯集轉化功能,使過往獲取耗時且不完整實績,完整蒐集整理。
  • 以彈性設定的作業流程,解決內部簽核流程的流暢與缺漏。

 

2. 高效庫存管理

  • 由於需求的預估綜合銷售預估、生產規劃、歷史耗用量、庫存資料及供應商回饋等因素,有效破除以往提高存量以確保生產或銷售無虞的庫存舊習,減少庫存、降低缺貨率、提昇出貨準確率。

 

3. 確實掌控風險

  • 有效使用品質資料與歸納分析,解決多樣物料訂單的繁雜與時程壓力。
  • 藉由精細評鑑、評核與稽核作業,落實對供應商的掌握的及對物料品質與供應的穩定度

 

4. 異常追蹤管理

  • 目標設定與調整不再倚靠經驗法則,藉以提升監控涵蓋範圍,快速因應變動因素。
  • 建立雙向溝通平台,避免造成管理缺漏,有效解決各單位各自為政,缺乏橫向的溝通。

 

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